FERRAMENTA · 17 / 21 · GRATUITA

Estoque Mínimo

Quando comprar e quanto manter de reserva para nunca faltar insumo — nem deixar dinheiro parado no estoque.

01 · Entradas
Quanto você usa por dia em média.
Dias entre fazer o pedido e receber.
%
Proteção contra atrasos (recomendado: 20%).
Para verificar se já é hora de pedir.
02 · Resultado
Saudável
PONTO DE PEDIDO
72 kg
Estoque mínimo
12 kg
Estoque de segurança
12 kg
Estoque atual
Dias de cobertura
Conta grátis · compare mês a mês
03 · Como interpretar

Ponto de pedido definido.

Use o ponto de pedido como gatilho de compra: quando o estoque chegar nesse nível, faça o pedido. Informe o estoque atual acima para saber se já passou da hora.

O QUE FAZER NA PRÁTICA
  • Marque o ponto de pedido na ficha de cada insumo crítico.
  • Revise a margem de segurança conforme a confiabilidade do fornecedor.
04 · Como o cálculo funciona

Ponto de Pedido = (Consumo Diário × Tempo de Reposição) + Estoque de Segurança

Ponto = (20 × 3) + 12 = 72 kg

O estoque de segurança (12 kg) é o consumo diário multiplicado pelos dias de folga da margem de segurança — a reserva que protege contra atrasos do fornecedor.

Quando o estoque chegar no ponto de pedido, faça a compra. Nunca deixe cair abaixo do estoque mínimo.

Aprofundar

Guia do Estoque Mínimo.

Quando comprar e quanto manter de reserva para nunca faltar — sem imobilizar caixa à toa.

A · Conceito

Ponto de pedido e estoque de segurança

O ponto de pedido é o nível de estoque que dispara a compra, já contando o tempo que o fornecedor leva para entregar. O estoque de segurança é a reserva extra que cobre atrasos e picos de demanda.

Acertar esses dois números evita os dois extremos caros: faltar insumo (perde venda) e comprar demais (imobiliza caixa e aumenta o risco de perda).

B · Fórmula

Como calcular

Ponto de Pedido = (Consumo Diário × Tempo de Reposição) + Estoque de Segurança

Estoque de Segurança = Consumo Diário × (Tempo × Margem de Segurança)

C · Dúvidas

Perguntas frequentes

É a reserva que protege contra imprevistos (atraso de fornecedor, pico de vendas). É o nível que, em operação normal, você nunca deve atingir.